Nichts stärkt mehr als funktionierendes Miteinander.
Und das kann man trainieren.

Das Miteinander fördern – mit professionellem
Teamcoaching

Teamcoaching hilft überall da, wo Menschen zum Erfüllen gemeinsamer Aufgaben oder zum Erreichen gemeinsamer Ziele zusammenarbeiten. Oft gibt es Störfaktoren und Hemmnisse, die gutem, funktionierendem Teamwork im Wege stehen. Unzufriedenheit bei den Beteiligten und Ineffizienz in den täglichen Prozessen sind die Folge. Indem Teamcoaching bestehende Konflikte identifiziert und gezielt Kommunikation, Miteinander und gerechte Aufgabenverteilung fördert, trägt es nachhaltig zu einem optimalen Arbeitsumfeld bei. In den Blick genommen werden dabei sowohl innere als auch äußere Konflikte. Denn schlechte Stimmung und Missverhältnisse innerhalb einer Gruppe können genauso zu Problemen führen wie Kommunikationsstörungen mit Vorgesetzten, fehlende Wertschätzung oder unklare bzw. zu hohe Anforderungen.

Angewendete Methoden sind unter anderem Aufstellungen, Wertearbeit, Visionsentwicklung nach de Shazer, Rollenspiele, Energetische Arbeit und Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg.

VIELFÄLTIG EINSETZBAR

Auch teamübergreifend

Gewinnbringend ist Teamcoaching für Unternehmen, Einrichtungen, Verbände und Organisationen aller Art, in denen es besonders auf gut funktionierende Abläufe ankommt. In welcher Gruppenform die Zusammenarbeit erfolgt, ist dabei unerheblich. Eher kleine Teams in Arztpraxen oder handwerklichen Betrieben können vom Teamchoaching genauso profitieren wie Arbeitsgruppen, Projektteams oder komplette Abteilungen in Unternehmen.

Mögliche Themen, die im Rahmen des
Teamcoachings behandelt werden, sind:

Umstrukturierungen
Neubildung, Zusammenstellung eines Teams für ein neues Projekt
Integration eines neuen Mitglieds in ein bestehendes Team
Neue Aufgabenverteilung und/oder mehr Verantwortung
Mangelnde Effizienz der Arbeit
Allgemeine Konflikte zwischen Personen oder ganzen Teams

Was bringt Teamcoaching im Einzelnen?

Teamcoaching zeichnet sich durch mehr aus als nur durch das Beseitigen von Kommunikationsdefiziten. Es verändert nachhaltig die Qualität des Zusammenwirkens. Erfolgreich praktiziert sorgt Teamcoaching dafür, dass im Team Klarheit über Werte, Ziele und Strukturen herrscht bzw. diese gemeinsam definiert werden. Die Gruppe entwickelt ein gesundes Wir-Gefühl und einen Team-Spirit, der sich auf alle gleichermaßen motivierend auswirkt. Im Team herrscht ein respektvoller Umgang miteinander. Die Gruppe als solche arbeitet konstruktiver, lösungsorientierter und effizienter. Die Arbeitszufriedenheit steigt.

Wie funkioniert Teamcoaching?

In der Regel handelt es sich beim Teamcoaching um einen längeren Prozess, erste Erfolge können aber auch schon nach zwei bis drei Tagen erzielt werden. Der Ablauf ist dabei grundsätzlich derselbe: In einem Einstiegsgespräch wird zunächst mit den einzelnen Teammitgliedern geklärt, wie das zentrale Ziel des Teamchoachings lautet. Gemeinsam werden anschließend Lösungen entwickelt und Kommunikationsstrukturen verändert. Dabei werden die Potenziale und Ressourcen der Teilnehmer indivdiuell analysiert, herausgearbeitet und gefördert. Die Lösungskompetenz jedes Einzelnen wird zur Entwicklung des gesamten Teams genutzt.

Die Prozessschritte des Teamcoachings

EINSTIEGSBESPRECHUNG IM TEAM

Klärung der aktuellen Situation und des Coaching-Auftrags

STANDORTBESTIMMUNG UND REFLEXION

Definition von Stärken und Schwächen des Einzelnen, Kompetenzen und Ressourcen, Kommunikationsstrukturen und Störfaktoren. Außerdem: Was läuft gut? Was nicht? Welche Veränderungen/Verbesserungen wären wünschenswert?

NEUAUSRICHTUNG

Veränderung der Arbeits- und Kommunikationsstrukturen, Einführung von Ritualen, eventuell Umbesetzung einzelner Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten

UMSETZUNG

Dauerhafte Implementierung der Veränderungen und kritische, dokumentierende Beobachtung der neuen Prozesse

NACHBEGLEITUNG

Statusgespräch mit dem CEE-Coach sechs Monate nach Abschluss des Teamcoachings, optional auch danach in regelmäßigen Intervallen stattfindend

Im Teamcoaching werden die Teamidentität und das Vertrauen in die Kraft des Teams gestärkt. Das ermöglicht Selbstorganisation, Entscheidungsfähigkeit sowie Konfliktlösungsstrategien und führt zu konstruktiven Handlungskompetenzen.

Ihre Ansprechpartner zum Thema Teamcoaching

Selim Akarsu, Berlin, Supervision

Schwerpunkt
Supervision, Energetisches Coaching, Systemische Aufstellungen

Porträt
Diplom-Biologe
Fachlehrer für Biologie und Chemie
Lehrer:innenausbilder
Berater, Supervisor, Energetischer Coach
Co-Trainer für die Supervisionsausbildung

Kontaktdaten
Holsteinische Str. 38
12161 Berlin
Mobil: 0178.637 5692
E-Mail: akarsu@wege-finden.net
Internet: www.wege-finden.net

Rüdiger Berg, Diplom-Psychologe, Freiburg, Beratung – Training – Coaching

Schwerpunkt
Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings und Workshops
Coaching von Führungskräften aller Ebenen
Teamentwicklung
Beratung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen für Unternehmen aus den Bereichen Gesundheit, Dienstleistung und Industrie

Porträt
Jahrgang 1963 – Diplom Psychologe
Co-therapeutische Tätigkeit in einer psychosomatischen Klinik
Mehrjährige freie Mitarbeit bei einer Freiburger Unternehmensberatung
Zeitgleich psychotherapeutische Tätigkeit in einer psychologischen Gemeinschaftspraxis
Seit 1993 selbständig und freiberuflich tätig als Trainer, Berater und Coach.
Mastercoach im CEE

Kontaktdaten
Rüdiger Berg
Entwicklung für Mensch und Organisation
Vordere Poche 1 a
79104 Freiburg
Telefon: 0761.5038866
Mobil: 0171.8180534
Mail: info@ruedigerberg.de
Internet: www.ruedigerberg.de

Marita Bestvater, Münster, Unterstützung für Teams in Praxen, Kliniken und Unternehmen

Schwerpunkt
Kleine Teams aus Arztpraxen, Gemeinschaftspraxen und Kliniken sowie Klein- und mittelständische Unternehmen

Porträt
Lehrtrainerin und Lehrcoach mit Managementausbildung. Ausgebildete Industriekauffrau und Dipl.-Sozialarbeiterin. 14-jährige Tätigkeit als geschäftsführende Gesellschafterin in der Touristik. Langjährige Tätigkeit in der Weiterbildung, der beruflichen Beratung und im Coaching. Mitglied im Deutschen Verband für Neuro-Linguistisches Programmieren (DVNLP). Fachbuchautorin sowie Lehrbeauftragte der Universität Augsburg, Praxis-Coach Zeppelin Universität Friedrichshafen. 1. Vorsitzende des Verbandes CEE.

Mitbegründerin der Bürgerbewegung „Münster nachhaltig sowie Mitbegründerin von JOB.N. – einem von Nachhaltigkeitsrat der Bundesregierung ausgezeichnetem Projekt, das Menschen dabei unterstützt, ihren Berufsweg nachhaltiger zu gestalten.

Gründerin des Ausbildungsangebots Transkulturelles Coaching, das Menschen mit Migrationshintergrund hierzulande eine CEE-Zertifizierung als Coach ermöglicht

Kontaktdaten
JOB.N
Marita Bestvater
Von-Kluck-Str. 14-16
48151 Münster
Tel.: 0251.539 5112
Fax: 0251. 539 51932
E-Mail: m.bestvater@job-nachhaltig.de
Internet: www.job-nachhaltig.de

Fia Biba, Solingen, Kreativ-Coaching und Demenz-Koffer-Entwicklung

Schwerpunkt
Schulung und kreatives Coachen mit dem Happy Amygdala kreativen Erinnerungskoffer.
Für Gruppenleiter:innen, Multiplikator:innen, Ehrenamtliche und Alltagsbegleiter:innen, die arbeiten oder arbeiten wollen mit Senioren und demenziell veränderten Menschen mit Zuwanderungsgeschichte.
Persönlichkeitsentwicklung durch Kunst und Kreative Coaching Workshops, u.a mit dem Workbook „Entdecke deine Kreativität“
Coaching mit persönlichen Kraftfarben, privat und beruflich, anhand des Namens und Geburtsdatums bzw. Gründungsdatums

Porträt
Geboren in 1966 in den Niederlanden mit einer unerschöpflichen Flut an Kreativität.
Schokolade und Espressoliebhaberin, Meeresfan und Katzenliebhaberin

Dipl. Künstlerin seit 1992
Dipl. creative Therapeutin seit 2011
Dipl. Coach seit 2012
Train the Trainer in 2016
Kreative Demenzkoffer seit 2018
Interkulturelle Kompetenz seit 2018
Kraftfarbenexpertin seit 2019

Kontaktdaten
Fia Biba
Kurfürstenstraße 18
42655 Solingen
Mobil: 0173.1307334
E-Mail: post@fiabiba.de (Kunst) / info@happy-amygdala.de (Demenz)
Internet: www.fiabiba.de (Kunst) / www.happy-amygdala.de (Demenz)

Gaston Geilenkothen, Münster, Coaching zur Optimierung von Teamprozessen und -ergebnissen

Schwerpunkt
Ausbildung zum Teamcoach sowie Coaching von Teams um mit Transparenz, Offenheit und Vertrauen bessere Teamergebnisse zu erzielen

Porträt
BWL-Studium an der WWU-Münster, währenddessen Gründung der Firma commpage.de im Jahr 2002. Beratung mittelständischer Unternehmen im Zusammenwirken von BWL, Technik und Mensch. Seit 2007 ausgebildeter Trainer sowie Systemischer Coach.
Später folgten Ausbildungen zum Online-Trainer, Teamcoach und Lehrtrainer für Transkulturelle Beratung. Mit der Firma Unternehmen2020 Beratung von Unternehmen, die die Chance zur Digitalisierung nutzen und deren Nachteile durch Nachhaltigkeit kompensieren möchten. Seit 2017 Lehrcoach und Auditor im CEE

Kontaktdaten
Gaston Geilenkothen
Schürbusch 83
48163 Münster
Tel.: 0251.131 2552
Mobil: 0170.795 8018
E-Mail: gg@unternehmen2030.de
Internet: www.unternehmen2030.de

Ulrike Götz, Dasing/Münster, Teamcoaching und kreative Videos

Schwerpunkt
Branchenunabhängiges Teamcoaching in kleinen und mittleren Unternehmen sowie Führungskräfte- bzw. Vertriebs-Coaching

Porträt
Bankfachwirtin, Business Coach (BDVT), Blended-Learning-Designerin (FCT Bonn), Trainingsdesignerin (Anna Langheiter, Wien) und Teamcoach (CEE). Ehrenamtliche Lehrcoach für Transkulturelles Coaching. Langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Finanzbranche. Seit 2011 selbständige und freiberufliche Einzelunternehmerin im Bereich Training – Coaching – Konzeption.

Kontaktdaten
Ulrike Götz
Standort Süd:
Ziegelweg 12
86453 Dasing
Standort Nord:
Mauritzsteinpfad 9
48145 Münster
Mobil: 0170.4196116
E-Mail: info@ulrikegoetz-training.de
Internet: ausbildung.ulrikegoetz-training.de

Werner Haremsa, Münster, Teamentwicklung/Teambildung

Schwerpunkt
Workshops zur Teamentwicklung/Teambildung – gerne für und mit Menschen aus Handwerk / Handel / Medizinischen Berufen / Vereinen / Non-Profit-Organisationen

Porträt
Ausgebildeter Tischler
Studium der Innenarchitektur
Kfm. Ausbildung
Diplom Sozialarbeiter
Systemischer Coach & Team Coach

Kontaktdaten
Werner Haremsa
Schifffahrter Damm 486
48157 Münster
Mobil: 0160.96241523
E-Mail: e-mail@werner-haremsa.de
Internet: www.werner-haremsa.de

Ulrike Mönig, Münster, Begleitung von Teams aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich

Porträt
Jahrgang 1962, Systemisch-lösungsorientierte Beraterin, Systemischer Coach und Jobcoach, Teamcoach, Dipl.-Sozialpädagogin. Einzelcoaching, Teamcoaching, Leitungscoaching und Coaching für Führungskräfte. Gründerin und Geschäftsführerin der Firma „modular – Veranstaltungsorganisation, Schulungs- und Weiterbildungsmanagement“.
Seit 1992 Organisation von Kunden- und Weiterbildungsveranstaltungen für verschiedene Unternehmen. Jahrelange Tätigkeit als Leiterin in der Erwachsenenbildung
Fortbildungen zum Thema Führen und Leiten von Frauen

Schwerpunkt
Begleitung von Teams aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich, Hilfe beim Klären von Konflikten und Hemmnissen, die einer optimalen Teamleistung im Weg stehen, Unterstützung beim Finden einer gemeinsamen Ausgangsbasis für produktives Handeln und eine wertschätzende Arbeitskultur

Kontaktdaten
modular
Veranstaltungsorganisation und mehr…
Mondstr. 148
48155 Münster
Tel.: 0251.149 82050
E-Mail: kontakt@modular-muenster.de
Internet: www.modular-muenster.de

Lars Strempel, Wiehl, Klarheit und Führung

Schwerpunkt
Führung, des eigenen Selbst und Führung von Mitarbeiter*Innen
Orientierung und Klarheit bei Aufgaben und Struktur in Teams
Zielearbeit im Einklang mit den eigenen Werten

Porträt
Jahrgang 1982, Ausbildung zum Kaufmann. Danach als Selbständiger zum Geschäftsführer einer eigenen Unternehmung. Direktor im internationalen Konzern und Ausbildung zum Systemischen Coach.

Über 20-jährige Erfahrung in Institut, Mittelstand, Beratung und Konzern. Langjährige Führungserfahrung von kleinen und großen internationalen Teams. Coaching-Erfahrung seit 2017.
Coaching auf Deutsch und Englisch möglich.

Kontaktdaten
Lars Strempel – Systemischer Coach
Friedhofstr. 12
51674 Wiehl
Mobil: 0151.563 01816
E-Mail: ls@larsstrempel.com
Internet: https://larsstrempel.com